L’époque faste de l’industrie canadienne du cannabis est révolue, alors que l’industrie du cannabis fait face à un ralentissement

Des milliers de travailleurs du cannabis ont reçu des bulletins roses au cours des cinq dernières années

Edmonton
L’époque faste de l’industrie canadienne du cannabis est révolue, alors que l’industrie du cannabis fait face à un ralentissement

Des milliers de travailleurs du cannabis ont reçu des bulletins roses au cours des cinq dernières années

Tara Deschamps · La Presse Canadienne · Publié le : 13 oct. 2023 12 :44 HAE | Dernière mise à jour : 13 octobre

Une femme se tient à l’extérieur d’un magasin de cannabis.

Abi Roach est un pilier de l’industrie canadienne du cannabis en tant que défenseure de longue date de la légalisation et reine d’un empire qui s’est finalement étendu sur 15 entreprises différentes, dont un magazine, une agence de voyage et des lignes d’accessoires et de vêtements pour cannabis. (Crédit : Tijana Martin/La Presse canadienne)

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Quand Abi Roach pense aux 20 années qu’elle a passées à se battre pour que le Canada légalise le cannabis, elle dit que la législation sur le cannabis est comme un poing serré.

L’analogie, que Roach a entendue pour la première fois de la bouche d’un ancien conseiller municipal de Toronto, représente l’emprise étroite que les législateurs ont exercée sur le marché du cannabis pendant des siècles.

Cela signifiait que Roach devait exploiter une zone grise de la loi pour gérer son populaire espace de consommation de cannabis HotBox, qui a ouvert ses portes en 2000, et ses clients étaient habitués à regarder par-dessus leur épaule pour voir s’il y avait des flics avant de franchir la porte.

Roach a été un pilier de l’industrie canadienne du cannabis en tant que défenseur de longue date de la légalisation et reine d’un empire qui s’est finalement étendu sur 15 entreprises différentes, y compris un magazine, une agence de voyage et des lignes d’accessoires et de vêtements pour le cannabis.

Bien que la réglementation et les attitudes se soient assouplies depuis que le Canada a légalisé le cannabis récréatif il y a cinq ans, M. Roach a déclaré que les contraintes politiques et la réponse de l’industrie signifient qu’il y a encore « une tonne de place à parcourir » avant que l’industrie n’atteigne l’acceptation générale.

« C’est le poing fermé qui s’ouvre lentement alors que nous prouvons à la société que nous faisons partie intégrante de la vie quotidienne », a-t-elle déclaré, à l’approche du cinquième anniversaire de la légalisation du cannabis, le 17 octobre.

« Le monde n’explose pas, les poulets ne vont pas tomber du ciel, si les gens consomment du cannabis.

« Cinq ans plus tard, on voit vraiment que le cannabis est une industrie viable. »

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Le nombre de Canadiens qui consomment du cannabis a augmenté de 25 % depuis sa légalisation il y a cinq ans, selon un nouveau commentaire publié dans le Journal de l’Association médicale canadienne. Mais les hospitalisations sont également en hausse, ce qui incite certains médecins à dire que plus d’informations et de meilleures politiques sont nécessaires pour mieux atténuer les résultats négatifs.

Les signes de cette viabilité sont partout. Les magasins de cannabis parsèment certaines des bandes les plus convoitées de l’immobilier canadien. Les géants de l’Alberta et de l’Ontario ont étendu leurs activités de cannabis médical en Europe. Le marché récréatif national est évalué à plusieurs milliards de dollars.

La légalisation du cannabis a eu des effets de grande envergure et a rendu sa consommation plus accessible et acceptable.

Pourtant, l’époque éblouissante où l’argent n’était pas un problème et où l’on s’attendait à une demande exorbitante est révolue, remplacée par une réalité qui donne à réfléchir : la légalisation est bien en deçà des attentes.

Les plus grandes entreprises – Canopy Growth Corp., Aurora Cannabis Inc. et Tilray Brands Inc. – ont réduit leur empreinte, mis à pied des milliers de personnes et se sont débattues avec des bilans qui reflètent un marché turbulent et une marche vers la rentabilité plus longue que beaucoup ne l’imaginaient autrefois.

D’autres n’ont pas eu cette chance. Ils ont vendu leur entreprise à des prix défiant toute concurrence à un rival plus important, ont fermé leurs portes ou ont déclaré faillite.

Et Roach craint que le carnage ne soit pas terminé.

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« Tant qu’il n’y aura pas de véritable réforme réglementaire dans tous les principaux points sensibles de l’industrie, nous allons continuer à voir des entreprises faire faillite... et beaucoup de consolidation sur le marché », a prédit M. Roach.

« Il devient de plus en plus difficile, non seulement de lever des capitaux pour se sortir du pétrin, mais aussi de vendre son entreprise. Je connais des gens qui essayaient de vendre leurs magasins de cannabis. Personne n’en voulait.

De nombreuses entreprises de cannabis étaient condamnées dès le départ. Ils ont dépensé rapidement et furieusement en prévision de la légalisation, se sont démenés pour produire la bonne quantité de cannabis – d’abord il n’y en avait pas assez, puis trop – et ont découvert qu’il n’était pas facile de répondre aux besoins des consommateurs.

Les Canadiens voulaient des produits plus puissants dans des emballages qui ne soient pas ternes. D’autres n’ont pas pu se défaire des relations avec des dispensaires et des revendeurs de longue date qui pouvaient fournir de l’herbe à une fraction du prix du marché légal.

Les entreprises de cannabis voulaient que les gouvernements et la police s’attaquent plus agressivement aux vendeurs illicites, mais estimaient que les autorités n’avaient jamais mis toute leur puissance derrière la cause, de sorte que les producteurs de cannabis ont adopté une approche « Si vous ne pouvez pas les battre, rejoignez-les ».

« La seule façon de convaincre un consommateur du marché illicite de migrer vers le marché réglementé est d’avoir un produit à un prix comparable », a déclaré Vivien Azer, directrice générale et analyste principale de la recherche chez TD Cowen, qui se spécialise dans le secteur du cannabis.

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Hexo Corp. a ouvert la voie, a-t-elle dit, lorsqu’elle a lancé des emballages de 28 grammes de fleurs de cannabis séchées Original Stash en 2019 (Hexo a été acquise par Tilray en avril). Il se vendait 140 $, soit environ 5 $ le gramme en Ontario, et un peu moins au Québec. Le directeur général de l’époque, Sébastien St-Louis, l’a commercialisé comme perturbant le marché noir.

« Tout le monde a suivi, et vous avez donc vu cette déflation massive des prix sur le marché légal du cannabis », a déclaré Azer.

En novembre 2021, un rapport de Deloitte Canada et des sociétés de recherche sur le cannabis Hifyre et BDSA indiquait que le prix moyen du cannabis séché était de 7,50 $, contre 11,78 $ le gramme au début de 2019.

Le mois dernier, la plupart des produits de fleurs séchées vendus à la Société ontarienne du cannabis coûtaient environ 3,50 $ le gramme, et quelques autres se vendaient autour de 5 $ ou 6 $ le gramme.

« Avec cette déflation des prix, vous pourriez dire adieu aux aspirations de profit », a déclaré Azer.

Les taxes d’accise imposées par le gouvernement fédéral et les provinces aux producteurs autorisés n’ont fait qu’empirer les choses.

Pour le cannabis, les plantes et les graines séchés et frais, les taxes s’élèvent au plus élevé des montants suivants : 1 $ le gramme ou 10 % le gramme.

Pour les produits comestibles, les extraits et les produits topiques, le droit est fixé à un cent par milligramme de tétrahydrocannabinol, l’ingrédient actif du cannabis, dans le produit.

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Alors que ces taux étaient acceptables au moment de la légalisation, lorsque les gens prédisaient que le cannabis se vendrait 10 $ le gramme et que les taxes seraient donc faibles, les fabricants de cannabis s’insurgent maintenant presque universellement contre les taux.

Une analyse réalisée en mai 2022 par le Conseil canadien du cannabis a révélé qu’un emballage contenant 28 grammes de fleurs vendu avec TVH pour 124,78 $ entraînerait des droits d’accise de 29,13 $, soit 23 % du prix d’achat.

Roach s’est rendu compte que la taxe « est absolument irréaliste », après avoir vendu sa HotBox bien-aimée à la société de cannabis Friendly Stranger en 2020. Il a ensuite cédé l’entreprise à Fire & Flower Holdings Corp., qui s’est depuis placée sous la protection de ses créanciers.

Après un passage à la Société ontarienne du cannabis, M. Roach est devenu chef du marketing des produits chez Mera Cannabis Corp., une entreprise de St. Thomas, en Ontario, où le personnel a récemment calculé que les coûts de fabrication d’un produit floral de 14 grammes étaient de 15 $, mais que les taxes s’élevaient à 16,50 $.

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Et beaucoup d’entre eux ne sont pas payés. Environ 200 millions de dollars en taxes d’accise sont impayés dans le secteur du cannabis, a déclaré la porte-parole de l’Agence du revenu du Canada, Nina Ioussoupova, dans un courriel.

Jusqu’à ce que la réglementation soit réformée, M. Roach soutient qu’il y aura un « désordre continu » dans l’industrie pendant que le marché illicite conservera sa force.

« Nous avons traversé beaucoup de choses et j’ai lutté pendant 20 ans pour la légalisation, mais je dis toujours que je ne me suis pas battu pour la légalisation de l’achat de cannabis sur le marché non réglementé », a déclaré Roach.

« Mon rêve... Peut-être pas au cours des cinq prochaines années, mais au cours de la prochaine décennie, c’est que nous pourrons continuer à faire passer les gens du marché non réglementé au marché légal jusqu’à un point où le marché légal est le seul marché.

Les producteurs de cannabis veulent la même chose.

Le matin de la légalisation, il y a cinq ans, une action de Canopy s’échangeait à environ 68 $ et Aurora ouvrait à 195 $. Au cours des trois derniers mois, le cours moyen de leurs actions a été inférieur à 1 $.

Alors qu’elles voyaient les valorisations diminuer, les entreprises ont fait valoir que la présence généralisée de dispensaires non agréés et d’autres vendeurs clandestins était toujours un problème. À ce jour, Santé Canada estime qu’ils détiennent plus de 40 % du marché.

« Le marché illicite est la raison pour laquelle l’industrie légale n’est pas aussi saine que tout le monde le souhaiterait », a déclaré David Klein, directeur général de Canopy.

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« C’est probablement le plus grand défi, car si le marché illicite avait disparu, comme les gens l’avaient prédit, vous n’auriez pas assisté à la fermeture spectaculaire des installations et à la mise à pied d’employés », a-t-il déclaré.

« Ces ventes auraient été disponibles pour les acteurs légaux. »

Des milliers de travailleurs du cannabis ont reçu des bulletins roses au cours des cinq dernières années et bon nombre des serres et des bureaux où ils travaillaient sont entre les mains de nouveaux propriétaires.

Canopy a vendu sept propriétés, dont l’usine emblématique de Smiths Falls, en Ontario, qu’elle a achetée du géant du chocolat Hershey’s, depuis le mois d’avril seulement.

« Les cinq dernières années ont été volatiles, c’est certain », a reconnu M. Klein, affirmant que jusqu’à il y a neuf mois, Canopy espérait toujours obtenir une plus grande croissance globale du marché de l’industrie.

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Depuis, Canopy s’est rendu compte que « le concept selon lequel il fallait être partout et tout pour tout le monde était erroné », a-t-il déclaré.

Elle a vendu son commerce de détail Tokyo Smoke aux propriétaires de l’équipe de hockey des Oilers d’Edmonton, a repensé le nombre d’installations dont elle avait besoin et a adopté une approche plus réaliste quant à la possibilité que les États-Unis légalisent le cannabis à l’échelle nationale – un développement que les dirigeants ont longtemps vendu aux investisseurs comme leur ticket d’entrée vers la rentabilité, mais qui ne s’est pas encore produit.

« Nous avons décidé que la bonne taille est la taille que nous avons aujourd’hui, de sorte que nous n’avons pas à compter sur une croissance incrémentale », a déclaré Klein.

« Assurons-nous que l’entreprise peut être rentable, puis une fois que nous aurons établi cette base vraiment solide, ce que nous avons maintenant, nous pourrons examiner les possibilités de croissance. »

Commentaires

Même à 3.50 $ le gramme ils préfèrent le marché illicite ?

Même à 3.50 $ le gramme légal, 98 $ l'once (28 g), ils préfèrent le marché illicite ?

Le prix ? Oui mais apparemment pas que !

Si c'est vraiment le prix !
Quel serait le prix qui inciterait les amateurs à n'acheter que du marché licite ?
Prix basé sur le temps de culture et non le nom ou le taux de THC ?
Le temps de floraison est le seul critère valable qui peut justifier un prix plus élevé !;O)

Les bizness man recherchent du gros et rapide à 8 semaines de floraison.
Les amateurs vont cultiver des variétés à plus de 12 semaines de floraison.

Hors Québec des dispensaires vendent des onces (28 g) à partir de 99 $ = 3.53 le gramme.

Selon des producteurs accrédités/autorisés le prix de reviens d'un gramme
cultivé en intérieur est de 2.50 $, tout inclus, avec possibilité de jusqu'à 6 récoltes annuelles.

Qui ne peuvent pas se vendre en gros en vrac à 1,06 $ ou 1.80 $ le gramme.

Et 0.25 $ le gramme cultivé en extérieur tout inclus. Possibilité de une ou plusieurs récoltes.
Avec des graines féminisées en donnant du 12/12, et des hybrides aphotopériodiques (automatiques).

https://www.blocpot.qc.ca/fr/forum/7153
Au Canada, le prix moyen par gramme des fleurs « en gros en vrac » en 2022
était de 1,06 dollar canadien (79 cents) le gramme sur le CCX,
ce qui représente une baisse de 41 % par rapport à 2021,
qui affichait un prix moyen de 1,80 $ CA le gramme.

Encore une fois il faut faire la différence entre
les Provinces et Territoires qui ont Harmonisé pour leurs adultes légaux de 18-19 ans
qui ont le droit à la culture personnelle, et le Québec caquiste conservateur
qui a préféré la criminalisation des adultes légaux de 18-21 ans et la mise en contact
avec les organisations criminelles aux produits dangereux/mortels,
le plus grand danger pour la santé physique, mentale, des amateurs de cannabis !

Les nouveaux jeunes, non adultes de moins de 21 ans achètent du marché organisé,
d'autres province et territoires qui ont légalisé pour leurs adultes de 18-19 ans
ou des produits limités de la SQDC dû au marché illicite créé par les caq !

Des plus de 21 ans en sacarmant envers la SQDC, ses produits limités et le peu de points de vente de proximité
achètent aussi du marché organisé et d'autres provinces et territoires !

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